为进一步提拔方盛营销团队的科学管理程度,强化市场计划与精密化招商才能,7月23-25日,由公司人力资源部构造的《方盛营销180方案》培训班开班讲课。本次培训为期三天,分为《BR中层指导力》、《工夫管理》、《市场计划与精密化招商》三场,营销中心主管级及以上管理人员、部门优良市场职员及各分子公司相干指导共计80余人参加。
7月23日早上8点,由出名人材管理专家廖衍明教师带来的《BR中层指导力》培训率先开课。
廖老师从领导者的指导力及企业管理两大板块动身,分离多个实例,深化分析一个好的领导者应具有的各项本质、指导力的培育与激起、管理中的战争规划等,指导学员们分离事情实践睁开会商,从解决问题、成立机制到营建气氛,重点夸大管理的真理在于理论。
学员们当真听讲,主动考虑、互动分享,碰撞出许多出色的火花。
下战书18:30,部分学员在“从容不迫”的互动热身活动中开启《工夫管理实战锻炼》课程。
本次课程由公司人力资源部培训司理刘飞来主讲,经由过程进修“收拾整顿日常工作清单”,让各人把握如何分轻重、定缓急,公道分派工夫精神、科学摆设一天事情,从而有用提拔工作效率。
7月24日早上8点,《市场计划与精密化招商》培训拉开帷幕。
实战派营销管理与培训锻练朱菁华教师主讲本课程。朱教师以“新时期精密化招商管理”为主题,具体解说地区市场贩卖的方案、构造与施行办法。为期两天的培训干货满满,为各人在医改形势下如何更好地停止地区招商指明标的目的。
培训全程接纳实例阐发与分组讨论互动相结合的情势停止,8个小组经由过程各环节的PK博得积分,争取终极的冠军宝座。
终极“鸿雁队”以总积分第一的成就勇夺冠军。
各小组推举出最具奉献力学员作为优良学员代表下台领奖。
培训的完毕,意味着进修才刚刚开始。在将来的六个月里,部分学员将分离培训内容,连续自立进修,在实践中考证进修功效,实在提拔管理与招商才能。
面临不竭变革的市场环境,我们时辰筹办着!