为进一步提拔方盛营销团队的科学管理程度，强化市场计划与精密化招商才能，7月23-25日，由公司人力资源部构造的《方盛营销180方案》培训班开班讲课。本次培训为期三天，分为《BR中层指导力》、《工夫管理》、《市场计划与精密化招商》三场，营销中心主管级及以上管理人员、部门优良市场职员及各分子公司相干指导共计80余人参加。

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7月23日早上8点，由出名人材管理专家廖衍明教师带来的《BR中层指导力》培训率先开课。

廖老师从领导者的指导力及企业管理两大板块动身，分离多个实例，深化分析一个好的领导者应具有的各项本质、指导力的培育与激起、管理中的战争规划等，指导学员们分离事情实践睁开会商，从解决问题、成立机制到营建气氛，重点夸大管理的真理在于理论。

学员们当真听讲，主动考虑、互动分享，碰撞出许多出色的火花。

下战书18:30，部分学员在“从容不迫”的互动热身活动中开启《工夫管理实战锻炼》课程。

本次课程由公司人力资源部培训司理刘飞来主讲，经由过程进修“收拾整顿日常工作清单”，让各人把握如何分轻重、定缓急，公道分派工夫精神、科学摆设一天事情，从而有用提拔工作效率。

7月24日早上8点，《市场计划与精密化招商》培训拉开帷幕。

实战派营销管理与培训锻练朱菁华教师主讲本课程。朱教师以“新时期精密化招商管理”为主题，具体解说地区市场贩卖的方案、构造与施行办法。为期两天的培训干货满满，为各人在医改形势下如何更好地停止地区招商指明标的目的。

培训全程接纳实例阐发与分组讨论互动相结合的情势停止，8个小组经由过程各环节的PK博得积分，争取终极的冠军宝座。

终极“鸿雁队”以总积分第一的成就勇夺冠军。

各小组推举出最具奉献力学员作为优良学员代表下台领奖。

培训的完毕，意味着进修才刚刚开始。在将来的六个月里，部分学员将分离培训内容，连续自立进修，在实践中考证进修功效，实在提拔管理与招商才能。

面临不竭变革的市场环境，我们时辰筹办着！