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消息注释
【标杆范例】小投入,大改良,装备动力部一举霸占新厂用水困难
更新工夫: 2014-06-24 滥觞: 运营管理部 作者: 何莎 点击:次
       工业用水的一般供给是企业消费糊口的根底。本年以来,跟着新厂消费产量的成倍增长,加上二期工程建立的不竭深化,新厂的消费生活用水大大增加。但供水不敷、水压过低的成绩也随之凸显出来,特别是进入夏日,偶然一天内要停水屡次,不只食堂洗菜做饭不方便,对一般有序的消费也形成了影响。

装备动力部贺幼生主任看在眼里,急在心里,立刻构造职员快速查找缘故原由,经由过程昼夜跟随检察供水装备的运转和蓄水状况,顺藤摸瓜,一一认真查抄所有管道、阀门,发明新厂总水表井管径偏小是供水不敷的主要原因。而水压偏低的缘故原由有两点,一是新厂地理位置处于自来水管网结尾,为高新区标高最高点,水压自己比其他企业都低;二是自来水流入新厂供水系统后,需先流入一个蓄水箱再经由过程水泵打到各个用水点,使自来水原有的压力白白丧失了。

找到缘故原由后,贺主任立刻构造各人阐发会商,提出了一个十分奇妙的革新计划,即革新二次加压泵进水管道、阀门,使自来水不颠末蓄水箱而间接带压流入二次加压泵的进口,实现“一次保压,二次增压”,同时操纵现有的加压泵将自来水从管网中“抢”过来,而不是等其他企业在前面用够了自来水才渐渐流到新厂。6月13日下战书6点到第二天清晨1点半,颠末7个多小时紧锣密鼓的加班施工,技术改造一举胜利。供水系统的最高水压到达0.42MPa,不变水压到达0.38MPa,比革新前提拔了61.5%。革新完成后,自来水随时能送到新厂各个用水点,再也没有呈现停水了。全部革新仅操纵一个早晨的工夫,没有耽搁一分钟消费,且仅破费配件材料费700多元,就处理了新厂供水的大困难,为生产糊口的一般运转供给了有力支持。

按照公司《赏罚管理制度》,经赏罚委员会审定,对装备动力部贺幼生此次技术改造停止以下嘉奖:记过一次,嘉奖200元。

  【跋文】在此次采访历程中,笔者能感受到装备动力部的同事们对事情激烈的责任心和使命感。作为设备管理和维修的义务部分,他们深知义务严重,不敢懒惰。我们信赖,装备动力部将不竭翻开新思路,寻觅新方法,提拔装备管理水平,为“四个方盛”的建立保驾护航。

 

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革新后的二次加压泵进水管道、阀门(白色部门)
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“革新后,水压大大提高了!”

 

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